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          紅杉資本中國基金

          2013年,紅杉資本中國基金創始人沈南鵬先生考慮投資美國某功能飲料,沈南鵬先生認為在與美方合作之前,需首先明確該產品在國內的市場機會和定位方向,以降低投資風險。2013年,受紅杉資本委托,成美對美國該品牌功能飲料在中國大陸的市場機會進行了為期50天的系統研究和評估,并完成《某品牌定位戰略研究報告》。紅杉資本中國基金創始人沈南鵬先生現場聽取了成美的報告,經現場討論后,贊同并采納了研究報告的結論。
          2013年,紅杉資本中國基金創始人沈南鵬先生考慮投資美國某功能飲料,沈南鵬先生認為在與美方合作之前,需首先明確該產品在國內的市場機會和定位方向,以降低投資風險。2013年,受紅杉資本委托,成美對美國該品牌功能飲料在中國大陸的市場機會進行了為期50天的系統研究和評估,并完成《某品牌定位戰略研究報告》。紅杉資本中國基金創始人沈南鵬先生現場聽取了成美的報告,經現場討論后,贊同并采納了研究報告的結論。
           
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