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            “怕上火,喝王老吉”制定者,成功案例最多的定位公司

            戰略執行效果評估

            內容:在"品牌定位戰略"制定完成并實施一段時間后(至少六個月),幫助企業評 估戰略執行效果,檢驗定位是否正確傳達給目標消費者,研究定位在目標消 費者心智中的占據程度。通過戰略執行效果的評估,提出4P營銷組合修正方案。

            具體內容包括:評估企業戰略執行工作(產品,價格,渠道,推廣)是否精 準傳達定位信息。鑒于廣告投入在企業營銷推廣費用中占據極大比例,評估 工作將重點研究廣告投入傳播效果,含廣告片對目標消費者的到達和認知 等。為廣告片是否需要調整及新廣告片的調整標準提供重要參考依據。通過戰 略執行效果評估,最大限度提高品牌戰略執行效率,避免廣告投入不精準而造成的巨大浪費,幫助企業用品牌定位占領和守住細分市場,最終成為該領域的領導者。

            周期:45 天起

            費用:視具體情況確定

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